乔布斯的辞职，让苹果公司市值蒸发100亿以上美金。国内外主流媒体均在显要位置对该消息予以报道，甚至连扎卡菲的死活，也被诸多国内外媒体扔到一边。
MarkParker担任耐克CEO期间，曾与乔布斯在电话中交流。乔布斯说：“耐克制造了一些世界上最好的产品。但也制造过许多垃圾。扔掉那些垃圾，专注于好的东西。”这就是全球创新之王苹果的一贯作风：专注于坚持的东西。
坚持是一种修为
中企动力创业头几年，正值中国中小企业信息化萌芽之初。在技术、环境与政策尚不成熟的情况下，整个信息化行业显得有些没有章法。也因如此，对它质疑不断，企业对信息化拒绝频频。面对这种尴尬的生存局面，加之2000年整个互联网行业的洗牌，众多创业之初满怀雄心的信息化企业纷纷倒下。中企动力，作为幸运者，有中国中小企业的一片蓝天，并在行业内获得着屈一指的美誉，用他们自己的话说，皆因“坚持”二字。
创业如酿酒，久才醇厚。国内的百度、腾讯有今天的成绩，都经过了十年多的积累与拼搏。国外的苹果自1976年成立以来，也是经过多年的不断创新，最终稳拿全球创新之王的称号。面对这些成功的企业，我们都会惊异于他们那经久不衰的创业热情与执着。在当今的中国市场，虽然商机频现，但竞争之惨烈也前所未有。特别是信息化领域，从十年前的零基础，到今天国际信息化浪潮在中国市场的广泛应用，看似发展迅猛，实则对信息化行业服务商而言，挑战重重。
十二年前，中企动力瞄准中小企业这个不被看好的的“硬骨头”，在当时好比挑了个酸涩的苹果。味道不好不说，中国的中小企业分布极广泛而且发展也不均衡，其服务难度可想而知，更为重要的是服务中小企业的前景并不被看好，一个创业初期的企业，是需要有较高回报的刺激，才有可能在短期内实现裂变。然而，服务中小企业不仅获利微薄，而且服务难度非常大。由于它们资金不足，对信息化实施的环境要求更为严格，技术上的要求也是五花八门，这些都意味着成本无法控制。在这样的市场环境里，中企动力却没有放弃，中企动力始终相信：中国的中小企业是未来中国经济的重要力量，其信息化前景不可估量。
今天看来，他们坚持的信念是对的。正是这十二年来在中小企业的圈子里摸爬滚打，让中企动力逐渐成长为一个成熟的信息技术服务商。也就是说，中小企业的多行业、多模式、多需求等特点，造就了一个能随机应变、按需提供的灵活企业。从技术层面的多样性，到服务形式的灵活性，中企动力十二年服务的30多万中小企业，成为中国中小企业信息化的发展史的缩影。也正是这30多万的中小企业的多样化需求造就了中企动力今天领先的信息化运营模式。在鱼与水的相互交融中，中企动力成为本土信息化服务商的最佳代表。
专注，是创新的另一种诠释
专注，是指对某件事情的专一。但是对于那些在某个领域获得成功的人来说，专注的含义却远不止于此。在我们的内心，也许每天都有无数个好点子，这些有可能创造惊人未来的点子时刻诱惑着我们放弃眼前所拥有的。一个企业也是如此，在市场多变的21世纪，诱惑多多。昨天坚定不移的理想，今天可能已经被数码时代的新产品摒弃至一文不值。面对商机不断瞬息万变的这十二年，中企动力的路走得专注坚定，在他们看来，专注于中小企业并不难。
根据相关部门统计显示，到2010年底，我国中小企业已经超过4700万户，占我国企业总数的99%，中小企业创造的价值相当于国内生产总值的60%，纳税额占税收总额的50%，并提供了近80%的城镇就业岗位。今天，中小企业已成中国“创富”主体。中企动力专注于中小企业，是具有远见卓识的。近十年来，我国的中小企业出现了许多朝阳行业或新兴行业。诸如网络资讯、电子通讯、集成电路等领域，都是信息化要求极高的新兴领域。另外，随着全球对医学及生态环境等方面的关注加剧，医疗器械、生物医药和基因工程、新材料以及新能源领域，也将成为信息化应用平台的主要应用商。而传统行业中的制造、农业、公用事业等具有增长潜力的行业，近些年来在信息化的应用上也有了长足的进步。我们不难发现，这些行业不仅如雨后春笋般涌现，而且它们共同的特点就是有稳固、持久的发展规划。这意味着，为它们提供服务的供应商，也将会迎来一个稳固、持久的发展契机。
专注，难的是对拒绝无数个诱惑时的坚定与决心。面对互联网世界的十多年沉浮，搜索引擎、门户网站、交友网站、电子商务等等新兴产业在互联网的世界翩翩起舞，好不热闹。奇迹时有出现，一夜成名在信息行业中是经常听到的神话。面对这些诱惑，许多遭遇困难的信息化服务商纷纷转向利润与回报都更为丰厚的其它产业。为中小企业服务多年的中企动力，愿意伴随着中国信息化的发展，为广大中小企业提供信息化服务，成为它们的贴心“小棉袄”。他们的发展，带来的是整个行业市场的逐渐繁荣，中企动力一直引领着行业向健康成熟的方向发展，国内的中小企业对中企动力的信赖与依赖更是与日俱增。一个有责任的企业，应该以行业的发展视为己任。
创新，在开放与共享间收放自如
在Windows上，有微软自己开发的Office软件，有更多满足不同需求的非微软研发的应用。市场份额最大的浏览器是IE，但最成功的Portal是Yahoo，最成功的搜索是Google，最成功的SNS是Facebook……微软公司正是在创造了一个开放与共享的大平台，以放水养鱼的心态实现其宏伟的全球战略。其实，每个企业都必须有开放与共享的大度，精心培养与共建一个良性循环的产业链，从而达到共赢的目标。
专注于某个领域，专注于在这个领域内创新。苹果这样做了，微软也这样做了，耐克、诺基亚。。。细数全球成功的行业领袖企业，他们的成功之路如出一辙：专注与创新。在国内中小企业信息化市场格局有限的情况下，中企动力也默默坚持着自己的创业之路。精心培养客户、全国进行信息化知识培训、全国设立分公司承诺24小时服务等等行为，点滴渗透到这个渐趋成熟的行业里。其目的，是期望通过自身及更多同行的努力，优化产业链，让中国本土信息化产业走得更快更好。
与行业内许多服务商哄抢“云计算”帽子不同，中企动力自身就是基于云平台的信息化运营模式，服务中小企业信息化，中企动力更看重的是信息化对企业的实用性与适合性。近年来，中企动力从技术型创新转向服务型创新的策略，成功地向中小企业展示了一个对客户、对行业负责的企业形象。和IBM几年之前就开始了向服务型业务模式的转型如出一辙，产品和技术成为中企动力服务于客户的基础平台，而大部分价值则来源于其创新式服务。
作为一个信息化服务型企业，中企动力通过12年的努力，获得了30多万中小企业客户的依赖与支持。目前，中企动力在全国现已在全国设立了80多家直属分支机构，员工总数逾6000人，拥有研发及运营工程师1200余人，成为规模庞大、实力雄厚的信息化运营商，被誉为企业信息化运营专家。
随着中小企业信息化市场快速发展，中企动力12年来厚积薄发，已经形成了成熟的战略布局，即将进入一个快速发展壮大的新时代;今天，中企动力面临的挑战，更多的不是来自竞争对手，而是来自身专注与创新之间的平衡，来自在本土中小企业信息化之路上，履行行业领先者的重任。与此同时，中国的中小企业也正与时俱进，通过科学化管理、信息化应用实现快速成长的辉煌新时代。热卖推荐：手机诺基亚MP5电脑包双卡双待手机链U盘笔记本电脑-->
